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  • 精益生产如何推进 [精益生产管理] 精益生产如何推进    日期:2015-07-03 14:57:39 点击:471

    如何做精益生产 推进顺序1 推进顺序2 推进顺序3 多工程操作 为了对应市场不断变化的要求,力求以更少的人对应生产,以降低成本。 ①.明确划分人与机械的工作,作业者尽可能让机器...

  • 精益生产在企业内部导入计划 [精益生产管理] 精益生产在企业内部导入计划    日期:2015-07-03 14:56:34 点击:392

    精益生产 在企业内部导入计划 制造业存在的问题 1.1基础5S管理: 整理、整顿尚未完成,现场存在很多问题点,定置管理混乱; 几乎没有目视管理,或目视管理不明确,标识不清,物品...

  • <b>精益生产相关配套管理体系和模块</b> [精益生产管理] 精益生产相关配套管理体系和模块    日期:2015-07-03 14:55:59 点击:374

    为什么要搞精益生产? 传统企业的弊端和制造业普遍存在的问题: 时而加班,时而停产生产不均衡! 应用精益生产方式后马上得到根本扭转(案例) 生产流程和业务流程不合理,造成...

  • <b>企业管理——重在提高人的素质</b> [专业词汇] 企业管理——重在提高人的素质    日期:2015-07-02 16:45:32 点击:247

    人是生产力中最活跃的因素,人员素质的高低决定了企业管理水平的高低。一名优秀的员工能把负责的工作完成得更出色。一个企业如果没有高素质的员工队伍、专业骨干和行家里手,...

  • <b>某跨国小家电精益生产案例</b> [精益生产管理] 某跨国小家电精益生产案例    日期:2015-07-02 16:42:25 点击:237

    某集团是全球小家电领域销售额最大的公司之一。其独特的竞争优势在于整合了强大的全球品牌、对消费者需求的深入洞察、卓越的技术和设计能力,以及广泛的渠道、合作伙伴和供应...

  • <b>精益生产提案改善活动的实施</b> [精益生产管理] 精益生产提案改善活动的实施    日期:2015-07-02 16:40:35 点击:886

    何为提案 不能作为提案的项目 1、本职工作; 2、重复提报; 3、与实际不符; 4、涉及隐私等; 5、单纯意见; 6、无长期效果的; 7、数据错误及课题覆盖; 8、异常处理等。 提案的改...

  • 企业六西格玛战略实施的八大障碍 [六西格玛管理] 企业六西格玛战略实施的八大障碍    日期:2015-07-02 09:58:33 点击:160

    六西格玛主要是改善企业质量流程管理,很多大型企业都在六西格玛实施后尝到了甜头,但是也有不少企业失败了,所以还有部分企业在犹豫徘徊,企业应该明白,任何管理系统的实施...

  • 实现JIT精益生产的关键技术 [精益生产管理] 实现JIT精益生产的关键技术    日期:2015-07-02 09:46:43 点击:190

    实现JIT生产的关键技术 JIT生产的概念 一种只在需要的时候才制造和运输所需数量产品的生产系统。 JIT的基本思想是: 只在需要的时候按需要的量生产所需的产品,故又被称为准时制生...

  • 精益生产现场管理的方法与工具 [精益生产管理] 精益生产现场管理的方法与工具    日期:2015-07-02 09:45:36 点击:283

    我们知道有很多全球知名企业每年为社会创造了巨大的价值,这样的大企业,他们是如何管理的呢?现场环境如何呢?他们的管理方式我们可以借鉴吗?今天我们为大家一一讲解 精益生...

  • 精益生产的实质认识 [精益生产管理] 精益生产的实质认识    日期:2015-07-02 09:45:05 点击:265

    精益生产来源于日本丰田汽车公司,它主要的宗旨是节省浪费,降低企业生产成本,使生产效率更高,能够满足更高的生产要求,并且还能不断的进行改善,对市场变化的需求需要同步...

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