一、以人本精细为管理目标，构建文化管理模式 人本精细管理是现代企业管理的基础，是实现企业科学发展、跨越发展和可持续发展的前提，是企业文化建设的关键环节和核心内容，必...

质量发展是企业生存的根本，我国是制造业大国，但是很多中小型企业都是一般性加工，技术含量不高，管理水平较低，长期以来很多企业的发展都消耗了不少资源，企业对于人才的需...

每个企业都有自己的企业文化，是企业物质财富和精神财富的总和，按照客观规律，能够让员工有组织有目的自发培养起来的全体员工共同接受的价值观以及行为准则等，建设好企业文...

1作业环境的5S提升 5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养五个词的缩写,也是创建和保持组织化、整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好人性习惯。 1.1班组办公区域...

一、培育理念与工作部署同行，建立精益生产长效推进机制 精益化生产是一种先进的生产组织方式，其推进工作是一个系统工程，不是哪一个人或哪一个部门可独立完成的；同时也是一...

国内企业间的竞争日趋激烈，产品供大于求的现象越来越突出。随着信自、的进一步透明，人才的不断流动，技术的同质化倾向越来越明显，企业很难再利用自己的专有技术赚取超额利...

现实黑箱中的浪费 工业和信息化的融合可以体现在工业企业的各个环节上。对中国的装备制造业，融合应该体现在如何利用有限的资源发挥最大的产能，提高企业的生产效率和效益。因...

成本管理是一套综合的管理体系，它包括从成本预测到成本考核等多个环节，每一个环节都有其相对应的管理机制，有些小的鞋企想要实施这种全面的成本管理体制难度较大，那么，鞋...

一、对精细化管理的认识 精细化管理是一种系统的管理理念和管理技术，是通过规则的系统化、精细化和标准化，为员工的行为提供精确的指导，并通过对员工的科学化训练，最终让组...

经济的快速发展不得不让更多的企业加快发展来提升竞争力，从而很多企业产品同质化越来越严重，成本管理模式需要不断创新，企业需要寻找新的管理方式，精益化成本管理的推进让...