精益管理 系统的建立旨在消除各种浪费,铁路运输企业的产品就是旅客和货物空间上的位移,想要实施精益管理则是要优化资源配置,合理运用空间,提高运输的能力和经济效益,企业...
一、创新理念、明确策略,确保责任可追溯 创新型人才培养是提高企业核心竞争力的一项战略性活动,以科学发展观为指导,贯穿以人为本的管理理念,夯实培养管理标准化和管理制度...
精益管理只要的目的就是消除产业链中的非增值环节,杜绝浪费,从而提高生产效益,最大程度上来满足客户多样化的需求。 一、精益管理的基本概念及设计思路 (一)基本概念 1.价值。...
在 精益生产 思想指导下优化教学实践环节应具备持续贯穿与阶段深化特征,是对学生工程素质(对于非工程类专业学生同样有相应的专业素质)的冲击性训练,只有这样才能真正使学生就业...
1构建持续改进的质量管理体系 公司将质量管理体系标准宣贯(简称贯标)作为建立现代企业制度、实现管理科学的重要内容,于1992年引入ISO9000国际标准体系。在推行...
日本单元化生产最早起源于应该是在1992年,在索尼株式会社的一家生产八毫米CCD-TR55型摄像机的工厂中,其中许多较短的专门用于生产一种产品的生产线从原有的支持多个产品生产的流...
日本单元化的生产模式是日本生产制造业生产管理创新时代的重要产物。也是日本当时国内外诸多因素综合影响的结果,其产生的背景主要表现在以下一个方面: 方面一、多品种小批量...
在相关的学术性文献中,Cellproduction其实存在很长一段时间,其所代表的是当时盛行于欧美的单元化生产,我们将其称之为欧美式单元化生产。而日本式的单元化生产则称之为Seruseisan,...
与传统的欧美单元化生产以及其他的生产方式进行比较,日本式的单元化生产具有一些几点比较突出的特征。 第一、日本式单元化生产的形成方式属于逆向转化。实施日本式单元化生产...
在日本国内,尽管现在单元化生产在许多行业诸如电子、汽车部件、通讯设备等等,都已经逐步取代了原有的传统流水线生产,但是这些传统的流水线生产在一些领域还是具备现有的单...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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