1 虚实结合的商业创新模式挑战现代物流 1.1 虚实结合已经成为商业企业战略选择 当前,我国商业连锁企业在发展过程中为满足不同的消费需求而形成的不同经营形态,在传统百货业态...
现代物流应对虚拟商业的巨大不确定性危机挑战 (一)电子商务和网购的快速发展带来不确定性 由2009-2012年我国网络购物情况分析一览表(见表1)可见,2009年我国网络购物交易规模达...
电网企业的供电可靠性是衡量企业管理水平是否达标的重要指标,那么,电网企业应该如何强化可靠性管理力度,完善管理体系呢? 建:坚强电网网架,夯实可靠性基础 输电网、配电...
1.精益生产理论在生产型企业成本管理中运用的必要性 当前生产型企业是否拥有低生产成本已逐渐成为企业的竞争优势之一,不断加强企业每一个项目的成本管理以有效降低成本,在企...
一、供暖系统节能减排管理的背景 (一)适应矿区企业快速发展,满足提升供暖效能的需要 矿区现有供暖面积为48.52104㎡,在原先的管理模式下,锅炉房装机容量难以满足供暖要求,锅...
随着生活水平的提高,有车一族随处可见,汽车制造的竞争也就越来越激烈,产品和服务也都扩展到整个供应链,企业除了要实现精益化管理,在成本管理上也要精益化,从传统的成本...
1.实施内部市场信息化系统的背景 河南煤业化工集团永煤公司从2000年开始,提出了规范化、制度化、市场化的企业三化思想,在全公司范围内推行内部市场化管理。作为河南煤业化工集...
1.企业实施全面预算管理中存在的主要问题 1.1企业全面预算管理的内涵理解不准确。全面预算管理涵盖企业的投资、经营和财务等所有方面,是对与企业存续相关的投资活动、经营活...
大家都知道精益生产为企业带来的成功效益,但是精益生产的实施不是都能成功的,在企业的生产过程中,总会遇到这样那样的问题,其中应该是浪费问题最严重,浪费会导致成本增加...
1 煤炭企业成本管控体系研究背景 1.1 煤炭企业成本具有特殊性 煤炭企业属于地下开采业,成本构成复杂且变化大,给煤炭生产管理特别是成本管理造成了一定的难度。一是煤炭企业原...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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