1.公司实施精益生产的目标 对于公司来说，任何一项改革都离不开高层领导的支持，精益生产方式也不例外，如果高层管理层不支持或者不重视，那么精益生产方式的改革肯定是有限的...

精益生产来源于日本丰田汽车公司，后来广泛应用于制造业，如今是各大企业都不可或缺的一种新型管理方式，印刷企业也同样离不开精益生产活动的实践。 对于任何一个印刷企业来讲...

一、医院成本核算的复杂性和艰巨性 经过多年探索和实践，我国企业成本核算已经建立起了一套相对较为成熟的成本核算体系，企业成本核算工作的推行，有力地促进了企业经营管理水...

1.中小型网络游戏企业的传统运营管理状况 近年来随着各种角色的参与，我国网络游戏企业初步形成了较其他互联网应用相对成熟的商业模式。网络游戏的产业链包括游戏开发商、游戏...

精益生产 唯有全员参与改善，从领导层到基层员工都应该权利配合执行，而不是只寄托于外面顾问师的推动，顾问师只是引导作用，只有大家一起配合坚持改善才能看到成效，只要是有...

精益生产 的推行使公司更有活力。为进一步提高企业基础管理水平，夯实企业长远健康发展基础，甘肃省烟草专卖局以精益管理为重点，狠抓精益营销、精益专卖、精益烟叶，努力在深...

完善制度体系是实现精益化管理的基础和保障 制度是企业管理的基础性架构，宝钛制度汇编对于深化企业基础管理打下了良好的基础，为促进生产经营管理给予了全新的框架结构。当前...

以七大任务为内容，全面加强基础管理 1.强化安全管理。（1）加强安全要素识别。针对生产现场的安全要素进行梳理，明确工位的安全要素管理项点，设定管理项点的管理人，做到安全...

近些年来，由于全球企业激烈的竞争市场，很多大型的制造企业在发展上都受到了制约，而利润的日益稀薄，使的企业不得不寻找新的产业链管理模式，精益化产业链管理的推行势在必...

为了提升企业形象，提高企业生产率，很多企业都开始推行精益管理模式，所谓精益管理，就是消除一切生产过程中的不必要的浪费，降低废品率，提高生产量，节省成本，从而提升效...