如何在项目管理中使用六西格玛？ 六个Sigma绝对可以用于项目管理。实际上，此方法最适合用于可扩展的小型项目，该项目可产生易于项目经理收集，控制和分析的数据和结果。 但是，...

由于 六西格玛 （Six Sigma）不需要任何特殊设备或执行条件，因此可以在任何地方和任何地方实施。 六个Sigma方法不受制造规模，员工人数或运营规模的限制。 无论您是一家在六大洲分...

全面设备管理(TPM) 和 全面质量管理(TQM) 是谈论 精益生产 时经常互换使用的两个术语。虽然这两个程序确实有许多相似之处，但实际上它们是两种不同的方法。 尽管都是精益，但这两个...

精益制造 是精益方法的实现，其重点是消除系统内的浪费。它通常被简称为 精益生产 ，尽管制造业是使用此方法的最常见领域，但它也可以在广泛的行业中实施。 精益原理来自日本的...

精益制造的目标是在制造过程中系统地最小化和消除浪费，从而最大程度地提高效率。 为了实现这一目标，精益提供了许多工具和策略，例如全面生产维护，可解决工作场所中的不同区...

7月29日，为总结近段时间 精益管理 项目推进成果、表彰先进，汇报和部署下一阶段工作计划，思嘉召开第14期精益管理总结会。 华昊企管邝老师发表指导报告 天下大事，必做于细。为...

当今社会竞争激烈，发展迅冰，企业要在市场经济之中发展生存，仪靠一个人的 天才和能力已是力不从心，竞争的赢家一定是团队作战的结构。6S是企业为了构建健 康的管理组织，取业...

一 无尘车间 5S管理 要求及标准（一） 序号 项目 要求/标准 具体措施 1 卫生 地面、设备及相应设施等保持干净、整洁，无杂物； 随时清洁 2 标识 原物料摆放标识清晰，地面区域线无破...

6S活动中素养的本质 一、素养的本质 素养是为了消除文化因素所产生的工作流程上的变动性，确保流程稳定运行。6S 中对于素养的界定是，一个人人养成按规定办事的好习惯，素养最终...

掌控思维成长系统 思维成长系统： 1、成长的规律 2、成长的工具 3、成长的突破 1、成长的规律 思维决定人生，所以我们要了解： 接受是成长的开始（事实情况就是这样了） 臣服才可...