要开始使用 6s管理 工具看板，重要的是要记住，这是一个必须随着时间而完成的过程。您应该花费数周或数月的时间才能使系统完全运行并培训员工。保持灵活性也很重要。 意识到由...

6s管理 工具-看板管理法 1.看板管理法的含义 看板管理是将生产运营过程中的重要数据和关键信息采取看板的形式及 时公布和快速披露,以减少因信息不对称所造成的行动迟缓或决策失误...

1.6s管理工具-目视化管理的含义 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生 产,从而达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理 的科学...

成本会计的核算工作流程 1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。 2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平...

什么是TPS TPS管理（生产）方式 (TOYOTA Production System),即丰田生产方式。它是丰田汽车的创业者-丰田喜一郎先生倡导的制造产品的基本原理。丰田生产方式是所谓多种少量生产日本特有的...

一、目的 为了加强公司生产设备的管理，通过专业保全和自主保全相结合的方式，正确、安全地使用和维护设备，确保设备稳定、可靠、经济、合理地运行，特制定本文件。 二、适用...

对设备现场进行专责管理 首先，把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核，把分解指标、具体措施落实到人，与经济责任制挂钩，纳入工厂双文明竞赛综合考核。同...

01 TPM的定义 TPM，在中国被称为全员生产维修，是一种维修工作流程，也是一种生产现场设备的日常防感冒医疗技术。其目的在于提高生产率。 TPM使设备保养、维修成为了工厂管理中的...

当今被称为传统生产模式并非指遥远的手工作坊，其实它离我们如此之近，至今任然占据着制造业的主流，成为众多制造企业的传家宝。传统生产模式专指在第一次世界大战之后，由...

毫无疑问班组是企业最一线的现场，也是公司战略得以实现的最前线。班组长的综合能力决定着班组运营的成效！从宏观形势来看，随着制造业的转型升级，面临的挑战也愈加严峻。不...