1.TPM概念 从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:(1)要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM;(2)要求必须授权公司员工可以自...
一种加速材料在不同工厂之间流动的方法。这种方法通过安排汽车的行驶路线,可以成倍的增加在各个工厂的提货量和卸货量。这种方法通过汽车经常性的提货和卸货的路线,将多个工...
对一般的企业而言,企业谈 精益生产 ,基本都是辅导培训一些形式上的技术和工具,或是进行一系列的改善活动。一段时间后,都能取得成果。例如:质量水平提升了,生产周期时间...
TPM 是英语Total Productive Maintenance的缩写,本意是“全员参与的生产保全”。即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的素质得到根木改善。TPM要求: (1)将包括高级管理层在内的公司全体...
随着6S管理烟草行业不断的应用,江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂实施6S管理以来,取得很好的效果。江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂不但改善了企业的生产现场,改变了企...
6S管理被广泛应用于企业的管理方法中,但随着6S管理的不断应用。6S管理被越来越多的行业所引用。下面是小编给大家整理的6S管理在幼儿园实施案例分析,希望对幼儿园实施6S管理有所...
一、一汽大众准时化生产 第一汽车制造厂变速车厂始建于1989年10月,其生产从日本日野公司引进的LF06S六档同步变速箱,并配装解放CA141载货车。第一汽车制造厂变速车厂在引进产品的...
在国内有很多的人都分析过 精益生产 在中国实施成功或者失败的原因,其中很多人都指出精益生产在我国实施的总体效果并不理想的主要原因在于中国和日本的民族文化有着很大的差...
有一次与一个机械加工企业的领导高层进行交谈,从中听到了他对于实施精益中的困惑,企业推行精益生产已经有两年之长,却好像没看到什么效果,企业中员工的纪律性差,而且感觉...
在我国, 精益生产 已经有30多年的实践经验,虽然其过程中有很多诸如长春一汽这样的精益推行先驱,但是精益生产对我国整体制造业的影响较之诸多的发达国家总体上是迟钝以及缺乏...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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