界定损失 零损失, 可说是LeanTPM( 精益全面设备管理 )最重要的精神, 而损失这个 词, 在不同的领域或不同的地方, 所出现的相似词包括了Muda、 Waste、Loss、浪费等, 虽然严格来讲...
春暖花开,万物复苏 二月份 又到了公司每年精益项目立项的时节 相信很多小伙伴们 在这个时刻都会挠挠头 左思右想 不断问自己 我要开展个什么精益项目呢 我有什么精益项目好开展...
导语 福耀 五星班组建设 3年多以来,涌现出一大批优秀的团体和个人,他们有不断为企业转型升级贡献力量的工厂/班组,有助力基层人才梯队建设的车间主任、班长、五大员,有为现...
精益效率改善的方向 改善Kaizen是一个日语词汇,意指小的、连续的、渐进的改进 丰田,生产过程就像设计的舞蹈,工人看上去就像舞蹈演员:取零件,进行安装,检查质量这一切都是...
一个 质量圈 是一群人在谁在工作中执行相同或相似功能的工作场所。他们定期开会讨论寻找和解决与其工作角色有关的问题的不同方法。也称为质量控制周期,这些人通常人数很少(...
全面生产维护 ( TPM)是一种系统,在许多行业中都用于尝试维护和改善生产过程的整体完整性以及系统的质量。这样做是为了帮助使机器,设备和工作流程尽可能保持较高的生产率,...
一旦组织确定 5S管理 战略非常适合公司,他们就需要开始计划如何实施5S。正确的实施将需要对设施进行物理更改,并培训员工和其他各方按照5S方法进行操作。 全面实施5S管理可能需...
QCDSM 是首字母缩写,代表质量,成本,交付,安全和士气。这些项目代表用于改善许多行业的业务流程的总体策略。尽管它主要用于制造,建筑和仓储工作,但可以应用于许多其他场合...
六西格码 (Six Sigma)认证是证明个人不仅了解六西格码(six Sigma)是什么,而且具有实践经验的一种很好的方式,可以提高个人知识并恢复职业。可以通过多种级别的认证来获得认证,...
这是新年的开始,这意味着企业仍在努力遵守其决议,以使其更有条理,清洁,安全和高效。这些都是努力追求的崇高想法-实际上,大多数想法都适合称为 5S管理 的精益方法。所有这...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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