精益管理是源于制造业的形式,近年逐渐在非制造业使用。因为中国长期存在低劳动力成本和低资源成本的缘由,当前精益管理在中国公司中虽使用的比较多,但仍没有大范围的推广。...
何为精益?关于精益的介绍,最广为人知的是美国麻省理工学院专家詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·T·琼斯的两本作品《改变世界的机器》和《精益思维》,其实精益作为一个办理词汇即是...
精益生产推行有什么含义 精益生产思维包含精益精力、精益准则、精益规划、精益供给、精益生产和 精益管理 等一系列中心思维,其中心是消除不必要的糟蹋,并经过“及时适当”、...
精益生产思维包含精益精力、精益准则、精益规划、精益供给、精益生产和精益办理等一系列中心思维,其中心是消除不必要的糟蹋,并经过“及时适当”、“零库存”、“拉动”等现...
在现在高科技迅速发展的年代,用机械生产代替人工生产已然成为当今年代重要的流程。产品的安全生产离不开仪器的安全,仪器的生产更加离不开企业的安全生产管理,只有做好安全...
现在的企业竞争越来越厉害,产品的种类越来越多,需求的技术越来越精密。这就要求企业做好自己的 生产管理 ,更加努力的完善自己的生产管理制度、提高自己的生产效率,这样才...
零售业在推动精细化管理中的三个误区 1.把精细化管理应神话,认为精细化管理高不可攀 步入这种误区的人常常认为精细化管理是一种很深邃的管理,咱们当前的公司管理水平与之相去...
时至今日,企业的生产流程趋向于多元化、复杂化;顾客的需求越来越个性化。所以在企业的生产管理中,生产的高效率性以及生产的安全性越发重要。当今年代客户的需求越发严格,...
近来接触了一些民营公司,总的来说,在民营公司中,改动相对于国营或者其他大型企业来说会比较难,很多人不愿意改动多年来构成的公司行动习惯,所以公司中层有必要用鼓励的办...
精益生产说起来简单,做起来难。精益之行需要学习和实习一些有用的东西和办法,比方工业工程(IE)、价值流图剖析、柔性出产线树立、缩短工作变换时刻、拉动式接连“一个流”出产...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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