在企业生产中，现场管理是最基本的管理，而现场最主要的又是设备管理，对于设备的日常维护不仅要做到6S，还要做好设备六源管理。具体措施如下： 第一，规范设备工作环境。 根据...

6S管理在全世界都得到广泛的推广，越来越多的企业老板们都相信6S管理能够培养高素质的员工，也能够对现场环境进行改善。 经过企业管理者多年的实践，现对6S的推行方法进行了归纳...

6S管理是在5S管理的基础上进一步优化而来的，5S是一切管理的基础，很多企业都增加了节约，服务等变成7S、8S，但是归根结底，被广为推广的还是6S，以下是6S管理的含义以及实施的重...

5S管理是现场管理的基础，是精益生产的奠基石，做好5S，才能更好的推进精益生产，那么，5S管理的实施囊狗带来哪些效果呢？ 1、作业环境的5S提升 5S管理 是整理、整顿、清扫、清洁...

建筑企业的施工现场通常都是比较混乱的，为了改善这种现状，企业可以实施5S管理，5S管理是一切管理的基础，尤其对于建筑这样脏、乱、差的环境有着很好的改善效果，那么，建筑企...

人与环境的相互作用 人造环境，环境育人这样的环保宣传语我们经常看到，6S管理的倡导者也认为，环境可以培养一个人，人也可以改变环境，这二者有着紧密的联系，是相互影响的过...

目视化管理是现场管理的一种方法，顾名思义，目视化管理是看得见的管理，具体有哪些方法和作用呢？我们一起来看看。 1．什么叫现场目视管理 它的基本原理是把潜在的信息显现化...

在 6S管理 活动中有很多管理方法，透明管理也是其中一种，是利用玻璃窗透明盒等可视化物品使得内部环境透明化，更便于发现问题，利于管理。 1.透明管理在企业中的运用 透明管理...

我们知道日本企业管理都有个重要的特点，他们能够用最低的成本价制造出最好的产品，中国的企业管理水平较为落后，应该先从管理上进行改革。 很多企业做5S之所以失败，最主要的...

在工作现场多会出现这样那样的问题让人感到很棘手，5S管理是管理的基础，尤其对于生产现场的改造，5S管理有着很重要的作用，我们来了解一下有哪些问题，又有那些对策？ 1.如何对...