精益管理实战咨询专家
咨询热线：0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
[行业资讯] 製造业生产力4.0计画推动作法之我见 日期：2020-05-13 16:51:22 点击：144
壹、 企业生产力提升趋动四因子 过去两三百年来生产力之定义自始自终没有改变，都被衡量成产出与投入之比率；而有关生产力产出构面之趋动因子(1)增加营收(2)改善每一生产成本之...
[行业资讯] 宏远兴业》自动化精益生产 机能衣全球风靡 日期：2020-05-13 16:51:20 点击：144
【文／工业局独家授权 图片提供／达志影像．CPC．宏远兴业】 宏远兴业创立于1988年，是一家创新研发导向的纺织製造商，垂直整合假撚、撚纱、织布、染整、印花、贴合涂布等特殊后...
[行业资讯] 应用智慧机械推动生产力再造-协助中小企业迈向工业4.0 日期：2020-05-12 16:42:13 点击：145
壹、探讨目前企业在智慧製造推动之状况与问题 一、台湾政府建构智慧机械示範计画 台湾企业随着2016年政府大力推动生产力4.0之后，在各公协会及法人单位建构了非常多的4.0联盟，激...
[行业资讯] 推动工业4.0(智机化)先落实精益管理 日期：2020-05-12 16:42:12 点击：183
2013年德国提出工业4.０产业主张，全世界悄悄进行的产业振兴政策纷纷浮出檯面，以往先进国家认为製造业是耗费资源，辛苦却无法创造高附加价值的行业，为追求人民生活与经济成长...
[行业资讯] 如何用精益概念优化高端客製化碳纤维车架产品线 日期：2020-05-12 16:42:11 点击：165
你有没有这样的经验，清晨开着自己的车前往户外的路上，故意慢慢靠边停，尝试着将窗户降下大口呼吸着大自然给的甜美空气；突然吸引你的是ㄧ个穿着专业自行车车衣、车裤、卡鞋...
[行业资讯] 由工业4.0智慧製造谈企业管理变革 日期：2020-05-12 16:42:11 点击：153
工业4.0是透过网路将科技串联把智慧化带进工厂，近几年来台湾、美、日及大陆企业为提昇国际竞争力，纷纷投入工业4.0之列，致力建构智慧化与无人化工厂。但是投下鉅大的资金钱在...
[行业资讯] 製造业如何做好最适库存管理之推动 日期：2020-05-12 16:42:10 点击：169
企业对于推动库存管理不遗余力，主要在于库存品为公司在资产负债表上的资产，但投资者与股东更关心的是库存品(原料/半成品)何时转换为成品可以销货出去，或是库存品(成品)公司...
[行业资讯] 善用知识管理及精益生产迈向智慧製造之探讨 日期：2020-05-12 16:42:09 点击：144
智慧製造(Smart manufacturing)是以生产线能朝向人机协同、供应链、物联网、大数据应用等方向来建构，透过整厂産线智慧化，産品品质能有所稳定与突破，并且能快速因应甚至预测市场变...
[行业资讯] 提高产能及降低生产成本之运用DMAIC改善案例 日期：2020-05-12 16:42:09 点击：169
一、前言 一般企业在推行改善活动时，可採用多种方法例如：品管圈(QCC)、品质改善小组(QIT)、六标準差(Six Sigma)、精益生产(Lean Production)等。尤其近年来大部分公司偏向少量多样化生产...
[行业资讯] 如何善用价值溪流图进行企业流程改善 日期：2020-05-12 16:42:08 点击：161
在辅导公司时 ，很常听到客户的生产副总、厂长提到该如何提高生产效率，我通常会建议先提高生产效能在提高生产效率，总经理问我：效能与效率差异在哪里?其实，效能是do right t...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
更多精益管理咨询项目 >>
联系方式：
