当企业的生产规模大到一定程度时，通常生产管理也会愈趋複杂，为了提昇生产效率，往往机具自动化是第一步，资料收集回馈是第二步。有了收集回来的资料后，决策人员即可对资料...

企业透过各种经营管理活动，将人、设备、资金等资源投入生产活动中，提供能满足消费者需求的产品，进而从中获取利润，维持企业的永续存在与发展。而工业工程（Industrial Enginee...

台湾有97%的企业属于中小企业，这些中小企业，往往成立之初就是靠着几位核心人物的拼劲和几台机器就开始营运了，而慢慢扩大的过程中，很多企业主会开始意识到需要导入一些管理...

前言： 全球化是产业的大趋势，为求持续拥有低成本的竞争优势，台湾的企业几乎都已把生产外移，但在「根留台湾」的呼唤下，仍把核心能力－研发留在台湾。企业由OEM、ODM一路走来...

中小企业推动品质管理制度时，一般都侷限于外部环境之限制，如顾客要求或法令规章要求(国家、团体)等，某种程度迷失于管理制度丛林之中而无法自拔，而JIS Q9005提供了企业建构品...

一、前 言 A公司从事贴合膜为主的光电材料，董事长係技术出身，重视产品的创新与开发设计，追求高附加价值之产品品质，故再添购多台无尘真空电镀自动化设备机器，积极投入光电...

服务不精益是普遍现象 仔细检视企业的各种服务活动，包括：电话订票、卖场购物、就医看诊、汽车送修及搭乘飞机等，依然可以发现到处充斥的供应者本位主义现象，以想当然尔的想...

华硕在学丰田，鸿海在学丰田，华航、台新银行、新竹货运等知名企业都在学丰田，大家一致的想法是透过标竿学习的吸星大法，期望能够练就争霸市场的降龙十八掌。丰田的武林绝学...

依照ISO9000基本原理与术语3.4.1，流程定义为：「一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动」(注1)。其基本架构如下图一，一个流程的输出通常是其他流程的输入。 企业是由营...

睽违多年的大学同学会召开，相聚分享25年来在社会企业、机关服务经验，悄悄的取代毕业那几年，见面尽是聊当兵时的辛酸奇遇，除了话题与分享方式不同，历经年岁增长、身体健康...