在竞争日益激烈的今天，企业面临原材料不断的上涨，如何降低成本，提高生产效率，提升品质成为衡量企业是否具有竞争优势的重要指标之一，然而生产管理人员的现场管理水平及责...

企业的竞争利基多建构在产品的成本、品质与交期上，故如何用最有效率的方法来整合公司的人力及生产资源，把品质优良的产品在合理的价格下快速的送达客户手中，就成了企业掌握...

前言 丰田(TOYOTA)，大家一定立即联想到它那酷似牛头的标誌，更是现今人们购车时必然的参考；然而丰田成功的基础，绝非单纯企业标誌，而是源自它背后的管理制度、思维与理念，也...

一、流程精简与提升效率 过去以来，国内中小企业，从人事组织到作业流程上，存在着某种程度的浪费，这些浪费有些人根本不会去注意到它，久而久之就形成了浪费的根源，企业在推...

台湾各县市随处可见大小不一的工厂，尤其在较偏僻的地方，因较容易取得完整的大面积农地，且价格也较低廉，加上相邻的住家较少，故让不少资金较少或规模较小的业者，就地于农...

相信对精益生产了解的读者都知道，生产系统浪费可区分为七大部分，分别是生产过剩的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、加工本身的浪费、等待的浪费、动作的浪费以及不良品的浪费...

企业营运係从业务接单、研发设计、採购原物料、制订生产计画、加工製造、品管检验、包装入库、出货等一系列的流程活动紧密串联而成的。任何一个部门作业都须环环相扣，不容许...

在现代国内外经济动向与经营环境剧烈变化的环境中，市场需求快速与多样化带来了企业经营管理模式的变化，各企业为了降低库存与资金积压风险，但又能快速提供客户与市场满意的...

服务品质、顾客满意是任何产业奉为圭臬的经营法则，做到了顾客满意，可以为企业带来良好的形象，让顾客愿意重複购买，进而创造更多的顾客与市场等，最终结果是，企业的获利表...

近年来随着市场完全竞争压力下，无论企业或各种不同机构团体，纷纷提倡追求精益生产、精益管理、精益服务理想，期望作为提升机构价值与竞争力良方；大家对于精益推动相关专案...