丰田生产方式在我国企业的实施应用取得了很大的效益,但是对于后期如何维持以及深入发展还存在一定的问题,有些企业未能见到成效也有多方面的原因,丰田TPS生产方式在我国企业...
精益思想发扬于日本,丰田企业在生产发展的过程中形成的。后来被越来越多的国家企业所使用,在精益生产的基础上发展和改善了很多先进的生产方式。下面是小编整理的华中科技大...
精益,是一种新的管理理念,不同的国家不同的企业理解有所不同,最通俗的说法就是精益就是消除浪费,而在制造业中多数人都会说精益就是JIT,不管怎么说,总之精益就是精益求精...
作为企业领导层,相信很多的领导都非常忙碌。因为大家都习惯了很多工作亲力亲为,这样子不断增加了自己的压力,还让很多中层的人员导致积极性不高。 很多中基层人员认为,改善...
丰田用实际成效证明了精益生产对企业的意义,一汽公司对于精益生产的应用也有很久。 (一)推行精益生产方式是振兴汽车工业的必由之路 在汽车工业发展史上,从单件生产方式变...
随着越来越多的企业推行精益管理,构建效率高、反应快、质量好、成本低的精益生产体系。 生产组织精益化。推行大生产系统管理,逐步完善生产、工艺、设备、物流、供应部门与车...
随着制药企业的发展,制药企业对设备管理这方面需要很大的要求。而tpm对设备整个寿命周期的生产维护涉及所有部门的活动全员参与小组自主活动其目的是提高设备综合效率,tpm对制...
随着中国加入世界贸易组织,中国企业面临着越来越多的挑战。越来越多的企业开始进行TPM管理,不断的完善和改革TPM管理。创造出一套适合自己企业的TPM管理。这样子不但提高了设备...
电力施工企业的管理较为混乱,成本管控亦是如此,针对此问题,电力施工企业应该如何实施精益成本管理呢? 1.树立新的成本管理理念...
随着TPM发展,TPM管理被越来越多的企业所接受。企业如何在工作中实行TPM管理呢?怎样确保TPM管理顺利应用在企业中呢? 企业在应用TPM管理过程中,需要聘请或任命一位TPM协调员。作为...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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