TPM与六西格玛的相同点 1.两者都是一种管理的方法,可以用于各个领域的企业,并形成一种企业的文化。 六西格玛管理 通过自上而下的活动,在企业内部形成一种以客户为导向,以流...
1、相关概念界定 1.1精益的核心概念 精益思想源于丰田公司。在大野耐一创立的丰田汽车公司,从生产链中消除浪费和产品过剩首先是被引入到汽车发动机制造、汽车组装,后来应用到整...
9S管理是许多国际知名企业进过时间检验的能够有效提升生产效率的管理办法,但每个企业有不同的发展环境,针对不同的行业,我们要结合工作实际,向着合适的管理标准,确定重点...
1、集团公司总体工作安排 1.1层层落实精益管理责任制,进行目标分解 ①集团公司 精益管理 领导小组和精益管理办公室将加强统筹规划、系统部署、指导检查、协调推动、评估考核工...
1、煤矿企业在发展的过程当中离不开物资对其的供应程度。煤矿企业主要是从矿井下采集出煤炭,只有及时合理的物资供应才能进行持续有序的煤炭采集。只有对库存物资进行精益管理...
每个企业都有自己的 企业文化 ,企业文化决定着企业的底蕴与内涵,建设好企业文化有助于提升企业形象以及企业竞争力,如何建设好企业文化,精益管理来帮忙。 一、发电企业探索...
财务管理的核心是价值管理,企业财务管理发展的趋势是经济增加值(EVA)管理,而石油企业原有的管理理念和方法与EVA管理不经相同,还没有形成促进EVA持续增长的最好的管理模式。...
各行各业的发展都涉及到电力运输,可以说电力发展是一切事务的源头,所以,电力行业的管理至关重要,如何科学管理值得我们去深入研究。 一、严格要求、 精细化管理 是确保变电...
精益管理思想已经被广泛应用,医院是一类大型的综合服务性行业,当前很多医院的管理制度还不够完善,百姓去医院看病存在这样那样的问题,精益管理能否在医院实施呢?根据医院...
1 现场管理的内容 现场管理就是对现场的各种生产要素,如人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺和检测方法)、环(环境)、资(资金)、能(能源)、信(...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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