前言: 水蜘蛛(Water Spider),是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为水蜘蛛(形容其犹如飘在水上的蜘蛛,行动快速)。其在配料区、产线超市之间...
最近,我们担心由于生产环境的变化,如设备老化、材料供应商反复更换、老员工离职等,导致次品的发生。想彻底管理工序,防止不良品的发生,请告诉我通俗易懂的工序管理方法。...
我们制造精密冲压件,但由于多品种小批量订单的增加,盈利变得越来越困难。所以,如果有可以处理多品种小批量生产的高效生产方法,请告诉我。 回答 尽管我们称之为多品种小批...
最近,我们的设备已经陈旧,我们担心因故障而出现次品。想彻底管理工序,防止不良品的发生,请告诉我通俗易懂的工序管理方法。 回答 为了确保设备的稳定运行,有必要分析故障...
我们是一家中小型玩具制造商。我们总是需要新产品,这将成为我们业务合作伙伴的热门话题。我们定期在内部举行新产品会议,但我们的员工从来没有想出新产品的想法。有没有更好...
我是一家消费品制造商的生产计划员。我们仓库里有足够的存储空间,当我们接到订单时,我们想制定一个生产计划,让我们的产品库存多一点,因为如果产品缺货,我们会收到经销商...
由于一些原因,内部规则发生了重大变化,后台人员正在忙于应对。中小企业应如何改善后台运营? 回答 即使用一个词说back office,也涵盖人事、会计、总务、总务、财务等广泛领域。...
本文满足想学习有效 KPI管理 ,想提升自身KPI管理水平的朋友们的需求。它还解释了如何学习。 目录 01.KPI 管理术语表 02.为什么需要KPI管理 03.关键绩效指标设定程序 04.KPI运营管理 05....
您听说过 精益管理 这个词吗?精益管理能够在优化管理的同时,在最短的时间内取得成果,是目前备受关注的一种管理方式。本次,我们将详细介绍精益管理的概念以及关注精益管理...
我们计划根据产品订单的增加在制造部门招聘兼职员工。生产线上经验丰富的人很少,没时间单独指导。如何预防次品的发生?请让我知道是否有更好的方法。 回答 每个人都同意,缺...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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