所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在最短的时间内实现适应目前的市场需求的目的，通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费，把企业...

精益管理实施的预期效果：在实施 精益管理 的过程中，精益管理根本目的是在消除生产过程中各种资源浪费基础上，夯实生产管理基础、规范生产运作、提高工作质量及效率，进而持...

在制造的全流程中何为浪费？看似简单、实则十分深奥。随着人类生产实践活动的不断深入与进化，浪费的内涵也越加深刻。除了能够在财务上精确统计与计算的显性浪费之外，还需要...

众所周知 5S管理 活动起源于日本，如今已经推广到了全世界得到了广泛的认可与深度实践，而且还发展出了6S、7S等一系列新的延伸。可见5S管理与活动的威力所在！ 时常令人遗憾的是...

日本丰田公司在2018年《财富杂志》500强中高居第6位，位列装备型制造业的首位。营业收入与利润总额在整个汽车行业排名第一。不仅利润是大众公司的将近2倍，比排名6~10的车厂的总和...

01、 设备管理TPM 活动有4个零的终极目标，在设备管理众多的评估指标体系中， 设备综合效率OEE 是一级的核心指标。它可以非常明确地计算并评估出设备产能的损失率，换言之、OEE数据...

许多公司采用「由内而外」的方法开发产品。他们开发的产品是内部员工觉得适合打造的。但比较好而且风险较低的开发方式则是「由外而内」──一开始先了解顾客实际需要什么，然...

上一篇文章《系列片-医院管理者常用管理工具（一）》我们介绍了一些基本管理工具，也举例说明了如何在工作中运用。今天我们再给大家介绍5个常用的医院管理工具。 01 因果分析图...

一直以来， 医院质量管理 都是医院管理的中心工作，是医疗管理的核心。 随着医疗改革不断推进，除了管理文化的渗透和相关管理部门及组织的监管，合理的质量管理工具更是不可或...

追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法，2004年由美国联合评审委员会（JCAHO）引入的一种新的评审方式。 追踪方法学一词最早时从生物学示踪研究...