前言 在80-90年代 是强调全球化的时代,委外管理是很重要的议题,当时策略管理大师几乎皆强调企业应该要找出自己的核心能力,而且专注在核心能力即可,其余事务皆应委外给该领域...
全球化的竞争与压力中,不断提高的生产力,日趋複杂的资讯,员工对于环境的要求与敏感度提高,过去强压式的管理组织已不在合适于现在的管理模式,管理思维模式也已不在适合现...
文/周怡伶 成功的企业连锁总部是什幺样子? 全台446 间加盟分店6 千多位员工在第一线冲锋陷阵,43 人的总部同仁则用8 大支持系统在背后当加盟伙伴最佳后盾,住商不动产以禅式管理...
文/杨雅筑 踏入整栋的家俱卖场,上百家的连锁、自营家俱店家一字排开令人有些惶恐,不知道如何选择,「但是绿的家俱不一样,我们门市明亮感和空间感兼具的布置具有高亲和力,...
企业方针转变的同时,内部管理阶层也会随之调整,部门业务属性与团队成员的转变,考验着新主管的领导能力与沟通能力。这里指的新主管不仅是第一次担任主管职位者,更包括水平...
最近笔者接获多家着名企业之邀,就[卓越领导]或[培养接班人]的议题,进行个人经验与体验的心得分享。不可否认,在今日世界,领导的难度与日俱增,如何培养具领导格局的主管或干...
笔者以登山为比喻,将领导的内涵分为三个层次来诠释,分别为:自我修练(登山),淬炼领导(攀顶)及胸怀冶炼(越峰)等三部份。 领导者的自我修练 世界愈来愈複杂,当今领导者必须拥...
「我的所有宝藏,全在伟大航道的尽头,全世界的海贼啊,快去寻找吧!」海贼王─哥尔‧D‧罗杰日本动漫《ONE PIECE》,一个大密宝,坊间普遍翻译为海贼王。《ONE PIECE》在世界各地大...
文/林立绮 没办法完成老闆交办的事情,甚至把事情搞砸,很少人敢主动跟总经理报告事情,因为害怕被削一顿,扫地出门,但小林眼镜的员工,却争相跑去跟老闆报告。KOBAYASHI小林眼...
[爱] 德国哲学家康德(Immanuel Kant )指出,世界上最美的3件事:天上的星星、地上的花朵以及人类的良知;卡里‧ 纪伯伦(Kahil Gibran )在{先知}诗篇中写道:[所有的工作都是空洞,除非有...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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