如今,应对市场需求,越来越多的企业都慢慢开始实施 精益管理 模式,桃花江核电是中核集团内陆强势布点的第一核电站,根据企业现状以及竞争压力,桃花江核电将如何开展精益管...
我国施工企业在很大程度上存在着浪费现象,管理比较粗放,效率不高,所以竞争力以及抗风险能力都比较差,大的企业虽然管理上要好些,但是浪费较严重,小的企业发展又比较受阻...
未来10-20年,中国的制造业和服务业会发展到什么样?该如何发展并培育起一大批各行业的全球领袖企业?在这个过程中,精益思想能起到什么作用? 精益思想源于日本丰田公司,日本...
一、知识再造方略,管理上推精益 推精益就是要按照精益的思想和原则开展工程项目的研发管理。精益的作用和价值已经被世界各国众多的国际一流企业所证明,它的核心思想和原则被...
二、精益流程化管理的实施步骤和应用 1.精益流程化管理的实施步骤 精益流程化管理是以流程管理为切入点,运用精益思想,对企业进行管理。具体实施步骤如下: (1)对现行的管理制...
认清精益管理的意义,克服思想障碍 长期以来,施工企业粗放经营,粗放管理的管理习惯,严重制约企业效益提升。因此实行精益化管理必须认清精益精细管理的意义,克服思想障碍。...
对于中国的保险企业,要解决目前效益不佳的问题和长远性管理深层次问题,唯一的道路是尽快实践精益管理。精益管理的实践至少应当首先做好几件事: 1.树立正确的经营理念 以 精...
信息化的快速发展,使得很多民营企业的管理制度有些落后,特别是在民营企业财务管理上,普遍应用会计电算化,信息化已经成为财务管理的重要工具,民营企业也不短引进先进的管...
一、传统物流成本管理存在的缺陷 传统观念下的物流成本管理将采购运输、储存管理、装卸、流通加工、配送、销售等物流功能分割开来,物流成本的核算、分析与控制都是分块进行,...
随着建筑市场竞争的日趋激烈,工程项目的成本管理工作显得尤为重要。成本管理工作的好坏对建筑施工企业的生存与发展起着重要的作用,是企业获得经济效益及社会效益即最大利润...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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