JIT 采购的目的 1.消除不必要的采购工作 JIT采购又称为准时制采购，它是由JIT生产管理思想演变而来的它的基本思想是:把数量合适、质量合适的物品，在合适的时间供应到合适的地方。...

JIT 采购的优点 传统采购以一定的库存来应对企业需求，以保证企业生产经营的正常进行和应付物资采购过程中的各种不确定性(如市场变化、物资短缺、运输条件约束等)，这样就常常产...

JIT采购的特点 JIT采购和JIT生产一样，它不但能更好地满足用户需要，而且可以最大限度地消除库存、消除浪费，从而降低企业的采购成本和经营成本。 传统采购是面向库存的采购模式...

生产同步化的定义 生产同步化又称生产顺畅化，是指前一工序的加工刚结束，就立即转到下一道工序中去。 JIT生产方式的核心思想之一就是尽量使工序间的在制品数量接近于零。在己...

JIT 追求一个流生产 什么叫一个流生产？ 一个流生产就是指每一道工序都只有一个在制品或成品，力求工序间在制品数量为零，整个产品加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流...

一个流生产的八大要点 (1)单件流动 单件流动就是要遥免批量加工，要逐个完成零部件在相关工序的加工，使产品实现单件生产、单件流动。 （2）按加工顺序排列设备 放弃传统生产方...

缩短作业切换时间 所谓作业切换时间是指前一品种加工结束到下一品种加工出产品的这段时间。 生产同步化的理想状态是工件在各工序间一个一个地生产、一个一个地往下一道工序传...

JIT 管理的两个基本原则 前面我们所讲的JIT管理的五个基本思想集中体现了两个基本原则：第一，简洁；第二，以人为本。 （1）简洁 简洁就是指准确实现生产目标，避免出现偏差。 简...

JIT 生产企业管理运营模型 全面质量管理尤其重视工作质量。工作质量就是指按一定的作业标准完成的劳动量，不符合作业标准的劳动生产出来的产品就是不合格品，就不能上市，因而...

JIT 生产的实施过程 下图体现了JIT生产实施过程的全貌。 在这个过程中，我们要先了解基础的东西，做好基础的事情，然后才是上面的那些内容。要把一些容易解决的东西，有缺失的地...