如何找到适合自己企业的 精益生产 管理? 在中国,从“精益”概念的正式引入至今也大概有了近20余年的时间。如果从精益的实质出发,运用精益理念的年代可以追溯到更早之前;在...
精益生产 管理中的七大浪费 精益生产管理方式是制造型企业在适应社会生产模式由简单生产方式――大生产方式――小批量多品种生产方式的转变过程中而发展起来的,在贴近客户需...
精益生产 打造知识型员工团队 精益生产作为一种高质量、低成本并富有柔性的生产方式,正越来越多地被应用于各行业的生产中。精益生产思想在人力资源管理上强调“以人为本”,...
精益生产 -持续减少企业运作过程中的浪费 1.一些订单来不及生产,发生延期交货? 2.由于产品品种过多、批量过小,生产现场不易控制,生产车间有过多的在制品堆积? 3.当订单过多...
将 精益生产 进行到底 精益生产(Lean Production),其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。 精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库...
服装企业以 精益生产 赢得市场 去年9月15日,以美国雷曼兄弟破产作为本次国际金融危机全面爆发的标志,至前天整整一周年。在这个特殊时点回望一年来的风云变幻,观察、判断我区...
精益生产 为何会导致灾难 丰田汽车公司(Toyota)突然加速的灾祸,与墨西哥湾灾难性的石油泄漏事件之间有什么共同点?两者都是注定要发生组织故障、对“领导力”含义缺乏根本性...
精益生产 不只是降低成本 精益生产起源于丰田公司,精益生产把制造业推到了历史以来的颠峰,是继大量生产方式之后现代生产方式的第3个里程碑。 很多制造业里在推行精益生产的时...
关于 精益 化生产的探讨 公司由标箱向特种箱生产过渡,经过了一段漫长的崎岖之路,终于赢得了时间、赢得了市场,同时也赢得了一次难得的历史发展机遇,这与公司最高管理层的善...
简析 精益生产 之准时生产方式的改善 JIT生产管理系统为减低生产成本,提高产品的价值是通过发扬员工互助精神,改善管理技术及生产技术这些方面着手。改善的目的就是消除浪费,...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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