本文共1428字,建议阅读3分钟 质量管理有无规律可言?这在现行的教科书、参考书上都没有明确的答案。但从休哈特、菲根堡姆、克劳士比、戴明、朱兰、石川馨等质量管理专家们的有...
日本经营之神松下幸之助有句名言: 对产品来说,不是100分就是0分 。 任何产品,只要存在一丝一毫的质量问题,都意味着失败。难怪有企业家发出100-1=0的感慨,100-1=0是产品质...
精益时光机,电工在前进 在公司领导的精心指导下、总经办全员的全力配合下、广大员工的积极参与下,经过策划、宣传、征集、海选、投票、展览等一系列紧张繁琐的工作后,面向公...
企业的发展与生存离不开管理和经营,其生产管理中的设备管理也尤为重要,生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系,TPM管理能够有效改善设备管理状况,加强TPM设备管理,...
一线员工是制造业生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论的重点,特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大。围绕着人的因素,不同的制造企业有不同的管理方法。...
作者 | 玛丫 来源 |富兰克林读书俱乐部(ID:FranklinReadingClub) 如果说情商是和他人相处的能力,那么逆商,就是和自己相处的能力。 01 这是最好的时代,也是最坏的时代。 《双城记》...
精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田,分享生产技术与管理方法 第一个层次 着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视 一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个...
第一张:生活换位思考,珍惜才配拥有! 这张图告诉我们: 生活本来不容易 ,当你觉得容易的时候,肯定是有人在替你承担属于你的那份不容易。 生活经常换位思考,珍惜才配拥有。...
5S讲解小游戏 准备秒表计时 准备笔记录答案 游戏规则 接下来,大家将会参与到一个非常简单的游戏里面,屏幕上依次纵向排列了7张图片,每张图片上面都是从1到20的符号,符号可能是...
▲(陈春花老师在发言) 2017年11月11日,百名北京大学国家发展研究院老师、校友、HR经理人汇聚一堂,见证「北京大学国家发展研究院职业导师」项目正式启动。(以下简称:职业导...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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