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  • 可视化:提高执行力的最有效工具之一 [管理文献] 可视化:提高执行力的最有效工具之一    日期:2017-12-06 14:36:00 点击:40

    可视化在我们的生活和工作中无处不在,最普遍的无疑就是红绿灯交通信号灯,只要一眼看到信号灯,每个人在一秒钟内就可以做出行或停的判断,如果以文字或任何别的方式在现场表...

  • 【职场】你我都是资质平庸的人,要学会适应规则...... [管理文献] 【职场】你我都是资质平庸的人,要学会适应规则......    日期:2017-12-06 14:35:00 点击:42

    来源:唐成(Mr_tcboy) 我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。 但是三年过去,我改变了不少,我必须承...

  • 合格的班组管理,必须做到这几点! [管理文献] 合格的班组管理,必须做到这几点!    日期:2017-12-06 14:34:00 点击:43

    班组是企业最基层、最活跃的单位,也是企业生存和发展的基础和各级工作的落脚点。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平。班组管理的好坏,将直接影响到企业的社会形象...

  • 钱少活多人累……面对工厂员工的抱怨,该怎么办? [管理文献] 钱少活多人累……面对工厂员工的抱怨,该怎么办?    日期:2017-12-04 16:02:00 点击:41

    作为老板最不喜欢的就是员工的抱怨。认为这是在扰乱公司秩序,导致人心不稳。但是,员工的抱怨真的是无病呻吟?各位企业老板,千万不要等你的员工都离去的时候才后悔。 01 员工...

  • 如果你在乎的是质量,请尊重它的价格! [管理文献] 如果你在乎的是质量,请尊重它的价格!    日期:2017-11-30 16:07:00 点击:54

    我是一个小老板,干了13年工厂,经历各种事,见过各种人,直到有一天我才发现...... 1 我在开厂的过程中 发现许多客户很有意思 客户自己想采购一批货物,找了他老弟来监督,再找一...

  • 车间主管要“动起来”,学会做好走动管理 [管理文献] 车间主管要“动起来”,学会做好走动管理    日期:2017-11-28 11:31:00 点击:42

    走动管理 人都是有惰性的,容易沉迷在安逸舒适的环境。与其坐在办公室那里耗费时光,不如多到现场车间走动,了解更多一线信息。 尤其作为车间管理者,更多的时间应该在 走动管...

  • 生产老说“差不多”,质量永远“差很多”! [管理文献] 生产老说“差不多”,质量永远“差很多”!    日期:2017-11-27 14:58:00 点击:37

    工厂水平高低,差不多就是差很多! 工作中你是差不多就行了, 还是差一点都不行? 看看国内工厂的生产水平,普遍存在差不多思想。 制造出来的东西谈不上有明显的问题,但离精品...

  • 刚刚,世界最像人的机器人诞生!最后一个后空翻,人类都要懵了! [管理文献] 刚刚,世界最像人的机器人诞生!最后一个后空翻,人类都要懵了!    日期:2017-11-21 11:42:00 点击:37

    牛弹琴综合整理自网络 11月16日,谷歌旗下波士顿动力公司的双足人形机器人Atlas,正式诞生! 不仅能模仿人类一切运动行为,还实现了很多高难度动作,跳跃、空翻、雪地山林里跋山...

  • 质量管理体系知识汇集!(干货) [管理文献] 质量管理体系知识汇集!(干货)    日期:2017-11-20 15:57:00 点击:44

    目录 ⊙5W3H ⊙8D/5C报告- ⊙QC旧七大手法 ⊙QC新七大手法 ⊙IATF16949五大核心手册7 ⊙10S/五常法 ⊙7M1E, ⊙SPC八大判异准则/三大判稳原则 ⊙ISO知识总结 ⊙IE七大手法 ⊙RoHS符合性十步曲 1、...

  • 人品,大于能力 [管理文献] 人品,大于能力    日期:2017-11-17 19:05:00 点击:34

    能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。 人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手: 单有...

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