TIM WOOD 即运输问题[Transportation];库存[Inventory];动作浪费[Motion];等待[Waitting];过量生产[Over production];不必要的过程(多余的工序)[Over processing];缺陷[Defect];这七种浪费的缩写。 TIM-华...
面条图 常用于工业生产中,是用图形来描绘在一个实际的操作或者流程里移动的空间和距离。本文中精益智造平台带领大家学习以下几点: 创建面条图 学会用面条图来识别潜在的改善...
美的全自动化生产线, 两分钟,钢板变身空气能热水器! 友情提示,建议在wifi下欣赏▼ 美的砸数十亿,聘2500机器人上岗 顺德是家电业的世界工厂,但随着人力成本的上涨。浩浩荡荡...
公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人! 三个经典故...
-华昊企管...
某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:总经理从我身旁经过...
导读 一名有实战经验的 IE 人才,给企业带来的效益是巨大的 , IE 相当于企业的一个侦察部、参谋部,难怪二战时,苏联的斯大林要用二个师换一个林彪,其中道理是一样的。 但是,...
导读: 作为管理者,一谈到生产管理,你可能会想到很多生产过程中的问题,订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题,如果你不仅仅...
格力公司的董明珠曾经说过: 如果要开除10个不合格员工,那么一定要先开除他们背后不合格的经理。 兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练...
一位做了几十年技术总工,总结了以下对于质量管控的6点精简意见,希望对大家有所帮助。 产品质量,人人有责 优质产品是生产制造、 管理和控制出来的, 而不是检验出来的。 产品...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>