1.成本控制的重点： 成本控制的对象是人，成本控制的重点也是人，而不是某个成本项目或费用项目。因为企业中的每件工作都是人在做，成本是在人的手上产生的，员工的心态、技能...

减少工厂的浪费 杨瑞祥 在生活中，大家都知道浪费是可耻的，是对别人劳动成果的不尊重。因此，我们将食物吃完，防止粮食浪费，随手关龙头、关灯，防止水、电浪费。然而，在工...

工作危害分析（Job Hazard Analysis）是一种安全风险分析方法，适合于对作业活动中存在的风险进行分析，制定控制和改进措施，以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。 危险有害因素...

01 1个流（1 piece flow，又称单件流） 单件流的重要性究竟是什么？它有什么魔力昵？单件流的显著好处是扭转了大批量生产所导致的严重的长鞭效应，并可避免失误的投资决定所导致的...

在现在生产企业竞争如此激烈的情形下，生产行业面临的一种挑战，或是一种危机；这种挑战并非来源于外界而是来自于企业自身。当一个生产企业的硬件设施，如厂房机器设备已经建...

一、 精益管理之观念 观念一：空杯心态 精益管理推动首先是观念的更新，满杯心态无法容下新的东西，拒绝任何变化，结果就是一成不变，不变就没有进步；半杯心态只接受部分，形...

很多人问为什么精益生产管理离不开5S管理模式呢？提起5S有点精益生产常识或者现场管理基础的企业管理者都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但...

5S管理 5S是现场管理的基础工具！ 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理：要与不要，一留一弃。 整顿：科学布局，取用便捷。 清扫：清除垃圾，美化环境。 清洁：洁净环境...

5S的含义 1 5S 5S指的是日文SELRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、 SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养）这五个单词。因为五个单词都是以S开头，所以统称为5S。 2 5S的含义： 整理：区...

亨利福特受屠宰厂的流水式作业方式的启发，发明了流水线生产方式。1914年福特公司的1万3千名工人生产了26.7万辆汽车；而同期美国其余299家工厂的66万工人仅生产了28.6万辆汽车，福特...