精益关注流程速度和效率，主要偏向于对企业流程速度的改善，它衡量的是为满足客户要求而进行的操作的迅速性；六西格玛是由品质工程发展出来用以改良产品、服务品质及可靠性水...

企业在寻求运营系统变革的蓝图时，领导人不约而同的将眼光转向丰田。每年都有成千上万的高级经理人访问丰田世界各地的工厂学习精益生产方式，希望从中找到企业成功的法宝。-华...

开启精益变革成功的钥匙是什么？那就是理念上的共识！ 所谓理念共识，就是理解精益生产之精髓所在，理解精益生产在本企业的适用性，实施的必要性和紧迫性。管理层对精益生产理...

日本，是继美国、德国之后，世界上第三个建立起来机床工业、制造业、工业化的强国。1889年，池贝铁工厂的建造，标志着第一台机床的诞生。以机床为主要工业，在此基础上，大力发...

数据搜集、生产流程跟踪是大部分制造业企业都擅长的事，但鲜有企业在数据分析上下功夫，利用大数据分析改进生产的企业更是少之又少。 大数据能为制造业带来什么？ 简单来说，...

看了标题许多人可能会觉得写错了，应该是薄利多销吧。而我恰恰认为片面的追求多销往往会使公司陷入绝境。 追求薄利多次才是企业成功的钥匙。 我为什么敢这么说，接下来我想用...

前 面 讲过，顺序拉动有几种表现形式：顺序生产、顺序供料、顺序出货等。我们现在重点讨论一下供应商的顺序供料。 顺序供料属于拉动式供应的一种。拉动式供应就是，总装线要什...

BCG波士顿咨询公司发布了关于未来工厂的最新研究报告《2016年未来工厂研究》，通过研究汽车供应商和整车厂来探究未来几十年的工厂，在利用创新提高生产效率方面，这两类企业一直...

沟通是组织紧密联合的枢纽，但是你不能指望用一些公告就能让人们了解所有情况。 首先，获得优秀的沟通技能始于简单的日常沟通。可以通过每天的社会交际中实践练习个人的沟通技...

制造商可以从美国本土的汽车制造商、日本汽车制造商以及为两者提供配件的供应商中找到供应链运作的得与失。 在 20 世纪 80 年代和 90 年代，日本汽车制造商在美国建立了强大的生产...