2016年广东国际 机 器人 及智能装备博览会将于11月29日至12月2日在东莞举行。展会将集中展示东莞乃至广东的机器人以及智能装备水平。 在劲胜精密的车间里,10条生产线上180台机器正...
在全球经济大环境的影响下,市场需求疲软,订单急剧下滑,过去那种做出来不愁卖的好日子一去不复返了。在这次急剧转折的浪潮中,我们很多企业的经营思路和业务模式还没来得及...
丰田式生产管理是以及时化与自动化为两大支柱,其最基本的精神则是不断的发掘问题并加以改进以提升生产效率,从而达到消除浪费并且能够符合市场的生产方式。为了要不断的改进...
对于辅导套路,在实操的过程中,也对以下问题的疑惑的解开,起到至关重要的作用。 ① 辅导套路是如何培养人的? ② 辅导套路和寻常的培训有什么区别? ③ 如何辅导【辅导套路】...
目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行6S,因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6S息息相关的。但是,怎...
近年来随着全球资源的逐渐紧张,各行业竞争愈演愈烈,汽车行业亦是如此。那么,在有限的资源条件下寻求更高的制造效率是提高竞争力的出路之一,因此 精益生产 成为了各企业的...
没有改善文化,再好的改善技法恐怕也会被束之高阁,因此企业必须追求及建立不安于现状,常怀有疑问,不断地寻求更好的工作方法的持续改善氛围。 所谓的改善,其对象不一定非得...
按照一般的常识,在制订标准作业时,都会重复做几遍相同的作业,然后对每次时间取平均值,并在此基础上加一点儿宽松时间,最后将此作为标准作业时间。 但是,丰田方式不同,它...
一、工业工程师扮演的角色 既然工业工程科系培养的学生具备上述的知识,那么一个工业工程师在工厂中扮演个什么角色呢?要了解这一问题,首先让我们来看看工厂中所存在的几个普...
进入 工业4.0 时代,互联网的发展与应用颠覆了无数的行业,管理的计划、组织、领导、控制四项基本职能还能清晰而完整地定义管理的基本职能吗? 上世纪九十年代,郭士纳成功领导...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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