6S起源 6S起源于日本,是对生产现场中人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。 1955年，日本的5S的宣传口号为安全始于整理，终于整顿。当...

学习 精益生产 工具方法很多，去优秀的企业参观多次，但回到自己的企业似乎又什么做不了，你是否也有如此的情况。 案例1： 电动工具拧螺丝15S，手动操作5分钟，配备了工具，但依...

一、首先需要解决蛇的威胁。 解决蛇的最好的办法就是以静制动。蛇视力不好，习性是爱静，蛇只有受到惊吓的时候才会先发制人，你不动，它就不会咬你。 你不动，蛇会自己溜走。...

设备管理本身上面并不缺方法，缺的是理念。而且关键还不是设备管理自己的观念，而是 企业管理 在面对设备管理方面的观念。这个观念叫：设备的使用管理。 一直以来设备管理往往...

异常报告单 发生生产异常，即有异常工时产生，时间在10分钟以上时，应填写异常报告单。其内容一般应包含以下项目： 第一，生产批号。 填写发生异常时正在生产的产品的生产批号...

生产 现场管理 中的浪费大多数是可以量化的，而管理工作大多为软性指标，具有较大的弹性，要想进行量化和细化就相对困难。管理工作中的浪费一旦暴露出来，可能会出现放大镜的...

和各位分享过去在构建精益管理体系和实施过程中所学到的一个经验教训，尤其想强调的是：精益改善所达成的短期现场效果或项目目标仅仅是精益转型的一个阶段性事件，对整个精益...

导读：当我们客观审视企业的工作时，无论是高级管理者，还是普通员工，都在将大量的时间和精力放在如何正确的做事上...... 而一旦企业处于战略实施状态时，组织的整个大的动作又...

写在前面 六西格玛强调做事应当精益求精，二八法则却提示做事不必处处用心，好钢应该用在刀刃上。如何找到二者互通互联的接口？ 01 在20世纪80年代美国制造业面临日益激烈的国际...

成就优秀管理者，你需要经历4次蜕变： ①适应资源短缺； ②拉高思考层次； ③学会聪明放手； ④成为顶尖领导； ​ 编辑 切换为居中 添加图片注释，不超过 140 字（可选） ​ 编辑...