1992年,世界企业永续发展协会 (World Business Council for Sustainable Development) 面对这个困局提出:应该正视这个「永续」与「发展」的两难,进而鼓励创新 (绿色创新),寻求克服两难的方法。...
台湾农业遭遇到的问题与挑战? 面临农业全球化竞争的时代,台湾的小农型态、小面积耕作、生产成本高、农民老化、农业所得偏低,以及面对农产品开放所产生的市场压力等;还是有...
任何重大危机发生后,总有许多人放马后炮说,主事者原本应该能预料到灾难可能发生。心理学家已经归纳出一种「事后诸葛效应」(HindsightEffect),他们提出有系统的证据,显示人们在...
整合性创新管理的目的,在于提升企业 的创新能力。所谓创新能力,係指企 业透过新知或对市场的了解,而激发出新的 创意,并成功地将新创意转换成新产品的能 力(AWK, 1999)。 德国傅...
富士全录株式会社KDI(Knowledge Dynamics Initiative)介绍 富士全录股份有限公司(日文原名:富士?????株式?社;英文译名:Fuji Xerox Co., Ltd.)是全球知名品牌全录(Xerox)在亚太地区与日本富...
当人们基于一个共同的原因,而彼此交互运作的时候,他们可以成为一个具有凝聚力的团体(Group)。构成一个能够凝聚在一起, 具有工作机能的团体(Functioning Group) 的要素,乃是要彼此都...
企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种变革是死,不变也是死的恐惧。但是市场竞争的压力,技术更新...
「软实力」在近几年可说是一个热门的用语,我们经常可以看到政府及企业领导人有关发展软实力的呼吁,同时许多学者专家也常引用软实力的概念来分析探讨各种政府施政、社会运作...
今日的企业所面临的挑战是多变的,例如:全球化的市场、成本的降低、快速的市场反应、累积的智慧资本、顾客满意、差异化服务、核心技术的创新等,除了产业的专业知识会依产业...
在全球经济「区域整合」效应驱动下,产业群聚发展已成为各国经济发展重要推动政策,以创造国家经济新竞争力为原则。在台湾,有许多中小企业亦开始学习群聚经营模式,以求扩张...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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