拒绝半调子的创新 调查结果显示前三大企业创新资源依序为:财务支持(21.91%)、技术移转(20.99%)、技术谘询服务(20.73%),而阻碍创新的原因也与上述三项相呼应,依序是:缺乏技术人员...
想像一下,对一个人来说,在半夜、位于舒适房间里头,对自己所喜欢或很难找到的产品,进行跨越全国或全球的搜寻,以便找到最有竞争力的价格;或者是对一家公司来说,想要建立...
日前中国生产力中心进行一项[企业创新形象排名]调查,调查目的在于得知由[一般消费者]角度出发的企业创新形象排名,凸显对技术创新研发的人本本质追求,同时由排名结果得知标竿...
与同种文化中达成协议相比,跨文化协议花费的时间通常要多得多。麦当劳花了将近10年的协商,才在莫斯科设立了第一家汉堡店;在中国开设合资企业,平均需要进行2年的谈判;在...
PMC生产与物料控制,是工厂进行製造前最重要的规划一环,那其规划的主要核心为何呢? 许多企业在执行PMC时往往会有一大堆的流程、一大堆的表单,但是表单太多、东西太多,我们往...
在进行产品生产之前需要明确的搞清楚产品成品所定义的规格,接下来就必须对产品相对应的规格订定量测的方法,而如何準确地测量产品品质特性,这是整个製造活动最最重要确定事...
【文/周瑛琪、吴祉芸、黄浈 图片提供/达志影像、Gettyimages】 传统的退休通常发生在职业生涯的晚期,其特点就是从全职就业,直接进入到完全退休的状态。不过,由于生活与工作模...
属于二级产业的製造业,是台湾经济起飞时期的原动力,主要重点是将原料经由加工製造过程(或流程)转变为最终可销售的产品或服务。产品是经过被定义的规格下(定义规格者包含...
每当去外面企业界辅导时,常常听到工厂想朝工业4.0为目标迈进,但却很困惑不知道该如何下手?业界也会常听到推动失败的情形;探究其重要原因,有可能是因为精益生产系统基础没有...
最深刻的痛 是不能向世界宣告,落幕后的剧情 你永远不知道 ---林志炫妳永远不知道 「为什幺你不听?」「为什幺你说你懂了,却出现这种结果?」这两句话,应该是在沟通的过程当中...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
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