一、 生产现场管理 七大核心要素:6M1E 1.人员(Man) 2.机器(Machine) 3.材料(Material) 4.方法(Method) 5.检测(Measure) 6.变更(Modify) 7.环境(Environment) 二、生产 现场管理 七大核心要素控...
企业精益改善的原点是什么? 当别人抛出这个问题时,我们的脑海中浮现的第一个答案是什么?先不要回答,然后把答案放在我们的小脑袋瓜里。 我们先看一个英国报社所出的高额奖金有...
在 1980 年,全球汽车产业刚刚兴起,许多汽车产业生产模式偏向传统化,丰田公司率先实行管理方式改革,丰田汽车在世界范围内名声大噪。企业精益管理理论在世界范围内逐渐流行。...
精益制造 是精益方法的实现,其重点是消除系统内的浪费。它通常被简称为 精益生产 ,尽管制造业是使用此方法的最常见领域,但它也可以在广泛的行业中实施。 精益原理来自日本的...
7月29日,为总结近段时间 精益管理 项目推进成果、表彰先进,汇报和部署下一阶段工作计划,思嘉召开第14期精益管理总结会。 华昊企管邝老师发表指导报告 天下大事,必做于细。为...
丰田总裁张富士夫讲过无论在哪一个层面,领导都应当做一个现场主义者 。现场是价值产生的地方,也是问题发生、解决的地方。推行 精益生产 就要做一个彻底的现场主义者。 谜面在...
什么是TPS TPS管理(生产)方式 (TOYOTA Production System),即丰田生产方式。它是丰田汽车的创业者-丰田喜一郎先生倡导的制造产品的基本原理。丰田生产方式是所谓多种少量生产日本特有的...
当今被称为传统生产模式并非指遥远的手工作坊,其实它离我们如此之近,至今任然占据着制造业的主流,成为众多制造企业的传家宝。传统生产模式专指在第一次世界大战之后,由...
作为一个以小批量个性化定制为主的厨柜行业,每个客户要求的产品不尽相同(可能在功能、型号、组成、工艺的一个或几个方面有差异),当客户定单数量很多的时候,往往给生产部门...
打造知识型员工团队—— 精益生产 管理 中国重汽济南卡车股份有限公司积极推行精益生产方式,该公司技术部基于精益生产思想,在建立高效、务实、创新的知识型员工团队方面进行...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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