我们这个时代,比以往更多的概念, 精益生产 、智能制造、工业4.0、数字化工厂、工业物联网、工业大数据、人工智能总是有那么多的概念在制造业里流行,然而,这么多的概念却让...
1、为什么推行 精益生产 ? 企业利润公式: 售价=成本+利润(计划经济时) 售价-成本=利润(市场经济时) 2、什么是精益生产? 生产方式发展历史: 精益生产定义: 精益生产(lea...
今天跟大家分享的经营管理上案例是原材料引发的问题。某公司的库管人员在接受供应商的材料时,发现供应商这次送来的某种原材料,比采购单上的数量要多出了百分之十。库管人员...
我们一起来看看全球零售巨头7-11 精益管理 之道。截止2018年年底,7-11已经在全球开了六万五千多家门店,是全球最大的连锁零售体系。7-11的创始人铃木敏文先生曾经写了一本书,叫做...
今天我们跟大家分享的 精益管理 案例是华为公司的科技秘密。科技永远是第一生产力,重要性无需多言。华为公司成为中国企业的世界名片,靠的就是科技。在华为公司有一个非常重...
今天的主要内容是关于精益生产的八大工具和十二大原则,首先所谓的八大工具 第一条,这是5S,就是我们通常讲的整理、整顿清扫、清洁和素养。 第二条是tpm,也就是全面生产管理。...
何为改善 大体上,把事情作得更好有两种途径:一是突破性进展,即创新,别一种是逐步改进,即改善, 改善:发掘现场存在的问题并采取措施解决,通过改进-维持-进一步改进的循环,把事情作得...
员工流失对 精益生产 的挑战 当中国企业开始应用精益生产时,很快就发现员工的高流失率使其效果大打折扣,推行者们不得不花更多的时间来解决精益生产如何适应员工高流失率的状...
具有中国“特色”的 精益生产 第一;中国企业领导者精益目的不明。推行精益生产的盲从性比较大,没有坚定要成为强企的愿望。丰田模式之所以比较成功,是因为它起源于家族企业...
谈中国民企的 精益生产 精益生产的概念进入中国民企其实并没有太久,由于日本人的成功,中国民企的经理人、老板们雄心勃勃,大有“我将搞得更好”的念头。于是,我们开始听说...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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