关于 精益生产 的改善 在企业 精益生产 推动过程中,改善提案活动是激活员工智慧,推动全员参与、持续改进的有力武器。改善提案推动初期,通过各级管理者正确的引导与帮助,员...
精细化管理or 精益生产 精益生产是什么,就不重复了。知之为知之,是知也。以最大限度地消除“浪费”和降低企业运营成本为主要目标的生产方式,其价值和作用完全符合企业这种以...
企业实施 精益生产 步骤与策略 精益生产的改善首先需要明确工厂实施精益应实现的目标、车间实施精益应实现的目标以及员工实施精益应实现的目标。 精益生产的改善的步骤需要:...
精益生产 之企业规范化 丰田的流水线,已经不再是简单的传送带了,而是在房顶上和工人身旁都设立的立体流水线。这样使得工人的很多操作不需要弯腰,大大节省了劳动时间,也会...
关于 精益生产 的小知识 工时的衡量 工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面: 1. 过程时间,如测试、加固等 2. 基本时间,及手工工作的时间...
精益生产 如何处理批量加工设备 所谓批量加工设备是指设备能同时处理多件(一批)产品,而非单个加工,如热处理、清洗、电镀、抛丸、调质、喷砂、烘烤等等,而在精益生产单件...
伴随着我国经济发展的持续发展,我国企业越来越重视生产发展的成本,合理的利用企业生产的资源,杜绝浪费等。而精益生产,就是合理的利用生产资源及杜绝无间断的作业流程而非...
在持续不断提供客户满意产品的同时,追求企业最大化的利润就是企业的目标在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境,这就要求企业认...
一、总体指导思想 1.精益生产作为当今最为先进的制造管理方法,具有很强的实践性。改善实施必须始终围绕 精益生产管理 体系的核心即消除浪费来开展各项工作,时时以精益生产思...
俗话说得好: 三军未动,粮草先行。 仓库,就是囤积三军粮草的地方。仓库工作细致繁杂,要把仓库工作做好,就必须从细节工作、 精益管理 做起。在康雅医院有这样一位员工,不仅...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>