自从我国加入世界贸易组织后,我国很多的企业面临着很多的挑战。下面是小编为各大企业整理的我国啤酒行业怎么利用精益生产杀出一条血路。 一、我国啤酒行业的现状 作为发展中...
21世纪的中国充满着挑战和机遇,很多企业都面临着同行的竞争。所以减少自身的浪费,提高生产力,实行精益生产是很多企业选择。下面是小编整理的如何让做好精益生产的途径。 一...
在班组管理中,安全管理是重中之重,在生产过程中,班组有很多措施来防范安全事故的发生,以下是华天谋咨询带来的安全防范措施。 确保安全的防范措施(1) 防止卷夹措施精益生...
精益生产是现代企业所需要的先进的管理模式,很多企业已经成功实施,取得惊人的成效,如今还有更多的企业正在实施或者想要实施,在我们模仿精益生产之前应该先了解清楚精益生...
随着精益生产的不断发展,越来越多的企业不断的完善及改革精益生产管理模式。打造出适合企业的精益生产管理模式,提高企业的工作效率。那么精益生产管理模式的由来又是怎样的...
精益生产之单元化生产 一、什么是单元/生产线布置 价值流的概括: 价值流定义 当前通过原料流或信息流将一种产品带给客户所需的所有活动(包括增值和非增值) 单元/生产线布置可...
全面生产维护(TPM) 定义:一种用于监控操作,设备保养,消除计划外停机,和提高作业与保养协调程度的常识性方法。 通过实施预防实现设备零故障和零缺陷; 预防工作将立足于以下方面: 维...
改善的认识 精益生产 现场IE改善 改善是提高效率,降低成本,提升品质, 最终减少企业的浪费和消除浪费,优化整个生产系统的。 现场改善的三化原则 ⑴ 专业化 ⑵简单化 (3)标准化...
JIT生产物流方式 (1)生产线内在制品的物流传递 原则: 精益生产 单件一个流传递;实现同期化生产。 降低成本对策:缩短物流路线,降低搬运成本。 实施方式: A、生产线内设备间...
精益生产的5个理念 (1)价值:以客户的观点定义价值,而且通过对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。 (2)价值流:从原材...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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