精益生产 是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。其核心内容是在强大的生产资源的基础下,通过合理化思想、看板方式、提案制度、全面质量管理(TQM)、准时化生产(JI...
调查显示,目前有90%的中国制造企业高层都知道“ 精益生产 ”这个概念。事实上,在中国汽车行业内,很多整车和零部件企业正热衷于学习丰田生产方式(TPS)。 推行 精益生产管理...
企业实施 精益生产 在产品设计开发、生产制造、信息管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。很多专家指出,中国企业与世界先进企业之间的差距,主要不在于生产设...
提起 精益生产管理 ,部分人或许有些陌生,何为精益生产管理 ?精益生产管理 就是对品质追求零PPM(百万分之一)的缺陷率,追求客户100%的满意。以往谈到精益生产管理时往往偏重...
精益生产 就是丰田生产管理模式,是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法,还不如称管理艺术更贴切。看到了一...
我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻,表现...
精益生产 方式起源于日本丰田汽车公司,又称丰田生产方式。它是继美国福特汽车公司提出大量生产方式后,对人类社会和企业生产产生重大影响的又一种生产方式,是现代工业化的一...
我们为什么要实行 IE精益生产 呢? 企业要做大做强,首当其冲是要做精做细。我们的企业管理长期以来一直都是粗放型的,无论从企业文化建设还是先进的管理模式上都有所欠缺。随着...
推行 IE精益生产 之前我们需要做些什么? 推行 IE精益生产 ,不是一场轰轰烈烈的简单的运动,一场风刮过,然后就风平浪静了。这一方面要坚持,另一方面要积极学习汲取这方面的知...
随着经济的不断发展,我国现在企业面临着很大的机遇与挑战。所以很多企业不断完善和改革自身的管理方式,从而提高企业的生产效率以及降低企业生产成本,完善各种企业的管理模...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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