世界上有两件事做起来比较难：一件事是把别人的钱放进自己的口袋，另一件事是把自己的思想放进别人的脑袋里。从而可以说明，要将精益融入形成已久的企业文化体系中存在着很大...

1.建立精益六西格玛文化 --目视化 --快速改善或合理化建议 --精益六西格玛办公室 --现场巡视 --现场检查 --活动中心 2.流程重组和优化 --战略定义 --年度目标 --价值流图 --项目管理 3.团...

在充分竞争的环境下，深入实施转型升级，推进企业管理方式向集约化、精细化转变，不断提升发展质量和效益，提升市场竞争能力，是任何一个制造业企业始终应面对的管理主题，构...

在精益新常态的背景下，越来越多的企业在推进精益生产，但随着精益生产的逐渐开展，仅仅在生产领域推进精益，显然效果是有限的，所以大家思考如何把精益思想延伸到非制造部门...

随着请我国中小企业的不断发展，中小企业在我国经济有着举足轻重的地位。但是这些中小企业主要是以民营为主，而家族行业又占据了大量的比例，使得很多的中小企业实施管理制度...

企业实施6S管理对改善安全生产管理有着主要的意义，6S管理对企业的环境、员工、产品都有着重要的影响，对企业的事故有着重要的影响。企业加强和改善安全生产管理也是 6S管理 重...

很多服装工厂实施很多年的 5S管理 ，但是很多服装工厂却没有实施到位，导致现场混乱一片。很多服装工厂工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，导致服装工厂生产效率低下，员工的工作...

精益生产是美国麻省理工学院倡导的国际机动车研究小组提出的，1998年，沃马克和琼斯引入了精益思想的概念。 精益生产 又称丰田生产方式或者精良生产，主要是消灭浪费，实现零库...

精益生产管理主要是降低企业生产的成本、消灭浪费、提高企业生产效率、改善企业生产发展、合理的利用企业资源、以最少的投入创造更有价值的目标。精益生产究竟有什么优势能够...

PDCA/戴明环的定义: PDCA/戴明环与6S推进: 定目标：SMART原则 S：具体的 M：可衡量的 A：可实现的 R：结果导向的 T：有时间限制 Plan阶段相关工具-鱼骨图法分析问题根本原因： 定义：一个...