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深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
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[管理文献] 企业实施TPM管理控制成本的方法 日期：2015-09-11 15:52:54 点击：55
企业实施TPM管理主要是为了降低企业成本，提高企业的生产效益。那么企业实施TPM管理可以从那些方面进行有效的控制成本呢？下面是华昊TPM咨询专家整理的企业实施 TPM管理 有哪些有...
[管理文献] 5S管理如何在建筑行业实施 日期：2015-09-10 14:26:49 点击：45
5S管理在制造业实施相信大家都不陌生吧，相信很多人对建筑企业实施5S管理感到比较陌生。建筑企业实施5S管理活动需要场地的更改而改变，建筑行业实施5S管理也将会更加的复杂。管...
[管理文献] 橱柜企业如何实施精益生产 日期：2015-09-10 14:12:24 点击：52
精益生产管理模式将会是企业生产发展管理模式的一种趋势，被越来越多的企业、行业所接受。很多企业引进进行改善及整理，使之成为一种适合自己企业生产发展的管理模式。坚持实...
[管理文献] 办公室6S管理的推进原则 日期：2015-09-10 11:46:32 点击：41
办公室的环境的好坏不仅代表着企业的形象，同时也影响着员工的心情，为了给客户留下好印象，办公室6S管理的打造就非常有必要了， 办公室也是企业管理人员工作的场所，同时也是...
[管理文献] 如何有效推进企业5S管理活动 日期：2015-09-10 11:45:12 点击：65
企业的5S管理工作是企业的形象，是企业给客户的第一印象，推行5S管理活动要哪些具体措施呢？ 一、实施5S的关键 制造型企业要想很好地推行 5S管理 ，有四个关键： 1、目标明确：既...
[管理文献] 5S现场管理对日企产生的重要作用 日期：2015-09-10 11:44:50 点击：45
5S管理在日本企业的风靡带动了全球的效仿，中国的企业也越来越重视了，经济的快速发展使得企业不得不谋求新的发展契机，市场需求越来越高，企业的管理跟不上节奏，现场混乱，...
[管理文献] 6S管理之目视化管理 日期：2015-09-10 11:41:06 点击：66
目视管理 含义：通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到一目了然的目的。 目的：谁都不会弄错 作业效率高 安全有保证 要点：无论是谁，都能判断是好是坏...
[管理文献] 5S管理各项工作的开展 日期：2015-09-10 11:40:35 点击：83
一流企业的5S管理 1.建立正确意识 地、物明朗有序，管理状态清晰可见重在维持与改善。 2.明确岗位规范 办公流程明确，流程得以监控重在精细化、规范化。 3.凡事执行彻底 公司形成...
[管理文献] 5S管理各项工作推进的重点 日期：2015-09-10 11:39:39 点击：44
5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。 5S的含义 整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现场不放置非...
[管理文献] 5S管理素养的作用 日期：2015-09-10 11:39:19 点击：101
工厂实行5S的理由 5S是指生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，它开创了制造型企业也可以在一个整齐、清洁、优美、舒适的工作环境中生产的良好开端。...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
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