准时生产是 精益生产 中最重要的一个环节，是基于拉动式生产，须依靠内部高效的生产，能快速地对顾客需求作出反应。然而对中国许多企业来说，这只是一种理想状态，在具体实行...

精益生产来源于精益管理，精益管理思想最开始来自丰田企业，后来广泛应用于制造业，制造业为什么能够实施成功呢？他们对于精益管理的研究有哪些发现呢？我们一起来看看制造业...

企业管理文化内涵的内容： 1.努力培育积极向上的企业共同的价值观念。 主要包括：使企业获得良好的经济效益，并创造社会效益，承担一定的社会责任；对外树立企业良好的形象和优...

近些年来，对于 精益生产管理 的研究已经变得越来越多，而这即是企业管理学中的一个非常热点的问题，同时也是其中的一个难题。而随着我国市场经济的发展，国内企业中所面临的...

精益管理的思维方式就是：以最小的的资源成本投入，包括人力成本、设备成本、资金投入、材料成本、时间成本和场地成本等，获取最大的经济效益，创造最多的价值，达到及时为客...

所谓同步化,指前一道工序 的加工结束后,使其立即转人下一道工序,工序间不设置库存 (仓库 ),尽量使工序间的在制品库存接近于零。实现生产过程 的同步化是 JIT 生产方式的基本原则...

1. 什么时候需要外部咨询公司帮助 1） 天天救火，人人很忙 ? 每天人人都在忙，而且加班很多，但是客户投诉还是很多，内部绩效还是没有多大的提升。 反而人员，设备增加了不少。...

精益管理的内涵 精益管理 源于精益生产。二次世界大战后，日本丰田公司发展了独特的丰田生产方式(TPS)，从一个日本的小公司一跃成为世界汽车业巨头。美国麻省理工学院的JamesP．...

精益生产已经被越来越多国内企业所接受，并已经开始应用到企业的各个领域当中。在这样的背景下，企业急需对精益生产实施科学有效分析的工具。一个方面来说，可以使已经实施精...

目视管理使利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织 现场生产管理 ，达到提高生产效率的一种管理方式，目视管理是能够看得见的管理，能够让员共用眼看出工作进...