精益生产 是现代大部分企业的一种生产方式，也是企业追求的目标，精益生产在企业中实施提升了生产产品质量的控制，也提升了企业的生产效率、和及形象等问题。 我们提起精益生...

精益生产管理成功的秘诀是什么？在透过精益思想内涵后我们能够从中揭开精益生产管理成功的秘诀。在这我们可以将 精益思想 的内涵概括为以下五点，分别是顾客确定价值、识别价...

我对精益研发的概念还建立在原来 精益生产 的基础上，我个人理解，狭义的精益研发体现在三个方面：一是研发的产品本身是精益的，如节能产品或轻量化产品。轻量化产品也就是节...

作为领导，并不需要掌握非常详尽的精益制造知识，但必须有应用这种知识的意愿，即将 精益思想 变为他们的第二本能，而且应当尽可能的做到这一点。 如果领导层没有充分理解精益...

缩短了检修工期 通过 精益 的手段，充分利用现有的各项检修资源，不断地改进管理，采用新技术新工艺，就能做到科学、合理的缩短检修工期。综合考虑各种因素，并留有一定余地，...

精益制造 体系建设的核心是班组建设，其实质是塑炼能实现自主管理、不断追求精益求精的卓越班组管理团队；因“人”和“事”构成了管理的两大基本要素，只有真正做到“识己”、...

要满足 精益生产 的适时，适量的要求首先要实现零缺陷的设计、快速设计和低成本设计。而目前公司的设计是产品设计师，工艺设计师，制造工程师是在不同的部门设计，一个阶段的...

JIT生产与库存管理风险有三点： 1.生产中断的风险 由于原材料库存减少,在企业的生产过程中容易出现生产中断的风险。解决方法:对库存的原材料做到实时监控,建立预警机制,及时掌握...

通常企业在推行TPM的整个过程可以分为五个阶段，下面TPM顾问就为大家简单讲述关于 TPM管理 推行的五个阶段。 TPM推行第一阶段：初期清扫阶段 在初期清扫阶段企业通过对企业现场进行...

随着市场消费者对商品的需求越来越多样化、个性化，对品质的要求也越来越高，同时对价格也要求越来越苛刻。制造企业为在不降低品质的情况下，来降低成本、缩短交期，国内很多...