简述 精益生产 现场管理中可能产生的问题 精益生产是一种及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式，也是全员参与持续改善的一种管理状态。精，...

如何解决生产管理存在的问题 要增强企业的竞争力，必须严格控制生产成本，杜绝在生产中产生的各种不必要的浪费，即实现精益的现场管理，其主要对策如下: 1、加强生产计划控制，...

精益生产 管理考核内容 1、工作计划与点评 1.1 每周五由联络员根据车间月度工作计划和（集团）公司下发的总体计划编制周工作计划。 1.2 精益生产工作小组定期召开总结会议，对上一...

丰田生产方式与 精益生产 丰田生产方式是丰田公司独特的制造方法，它是精益生产行动的主要基础，而精益生产和六西格玛是过去十几年制造业流程的主流方法。虽然精益生产的影响...

简述 精益生产 管理中浪费的种类 精益生产管理中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然不同的含义，即：在工业化生产中，凡是不能直接创造出价值的一切活动，均...

关于生产的几个概念 1、品牌：来自产品长期被客户认可。 2、 JIT ：丰田管理模式（恰及时）。 3、JIT的实现必须满族个条件：a、零故障；b、零不良。 4、什么是有效生产：生产力=产出...

生产效率化的意义 一、量的扩大活动 1、提高设备的效率化活动；提升单位时间的产量 2、提高人的效率活动；提高没人照顾的机台数与省力化。 3、提高管理效率的活动；如何防止断料...

如何全面实行拉动式生产 全面实行拉动式生产。坚持以销定产的原则，把后道工序作为前道工序的用户，以各条汽车装配线为龙头，以总装拉总成，以总成拉零件，以零件拉毛坯，以毛...

IE工业工的特点有哪些 IE是实践性很强的应用学科。现代IE的基本特点可以概括为以下几个方面： 1、IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益。...

ERP与 精益 思想之间的关系 (一)生产策略 公司在准备实行精益生产时，必须首先了解并勾勒出他们的生产流程的全貌，以便于生产组织运用它去制造自己的产品。由于不同类型的公司的...