现场工具箱作为员工存放私人物品的独立空间，长久以来，都不被重视。而工具箱内部究竟要多大的空间才能满足员工的使用要求，里面究竟要摆放哪些物品，都不曾深入地想过。往往...

材料准备作业区作为公司2008年评选的文明示范作业区，在各项基础管理上都有着深厚的底蕴，其中5S管理更是我们认为不可懈怠的一项内容。随着2009年公司开展5S管理的推进工作，准备...

从2008年“基础管理年”，到2009年的“管理提升年”，再到2 0 10年的“精益管理年”，外高桥管理提升一年一个台阶，一步一个脚印，正在向日韩船厂先进的管理理念不断靠拢。而“5...

近期公司5S管理工作开展得风风火火，模块部管制作业区积极响应公司号召，首先开展5S管理理念的宣传工作，认真组织大家学习和理解5S管理理念，并结合本作业区特点，从实际出发，...

009年公司把加强生产现场“5S”管理作为夯实基础管理的一项重要工作，搭载部起重作业区在部门领导的直接关心指导下，按照公司“5S”管理推进工作组的要求，认真落实公司和部门制...

“5S”作为一项制度、一个理念、一种企业文化，自公司推进以来，作业区一直将它作为一项长期性、持久性的工作来抓。作业区积极行动、大力宣传、合理部署、奖罚并举。在这一系...

5S是现场管理的一种方法，5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品质量、员工士气，是其他管澎舌动有效展开的基石之一。为了响应公司部门号召，有效地促进生产环境...

“5S”管理与其说是一种方法，不如说是一种文化。它是通过全体员工对现场生产环境的改善，以达到提高工作效率，实现标准化生产，进而培养员工良好素养的企业文化。涂装部的内...

配套部集配中心主要负责物资仓储、备件提交、实托盘管理配送等工作。其管辖范围包括集配中心、管材库、焊材库、油化库、加油站、地磅间以及各外借仓库。 集配中心根据公司“...

设备作业区是工务保障部管理下两大作业区之一，拥有电修班和机修班两个班组，共有维修作业人员58人，主要负责全公司生产设备的日常维修保养工作，可以说是一个服务于现场生产...